Een businessplan opstellen is voor veel starters de eerste echte stap naar de bank of een investeerder. Zij willen weten of uw idee werkt, wie het uitvoert en vooral of de cijfers kloppen. In deze blog leest u welke onderdelen erin horen en waar een bankier op let.
In het kort
- Een goed businessplan legt uw idee, uw markt en uw team helder uit.
- De cijfers zijn het hart: omzet, kosten, investeringen, financiering en cashflow.
- Elk cijfer steunt op een aanname die u zelf kunt uitleggen.
- Een voorzichtig scenario toont dat u ook voorbereid bent als het trager gaat.
Businessplan opstellen: begin bij uw idee en uw markt
Beschrijf kort en concreet wat u verkoopt, aan wie en waarom klanten bij u zouden kopen. Toon dat u uw markt en uw concurrenten kent. Een bankier leest veel plannen: een helder verhaal van een paar pagina’s zegt meer dan een dik document vol algemeenheden.
Wie voert het plan uit?
Een plan is maar zo sterk als de mensen erachter. Beschrijf uw ervaring, die van eventuele partners, en hoe u ontbrekende kennis aanvult. Ontbreekt er nog iets, zeg dan eerlijk hoe u dat oplost. Dat wekt meer vertrouwen dan het weg te laten.
De cijfers: het hart van uw plan
- Omzet: hoeveel u verwacht te verkopen, en waarom u dat verwacht.
- Kosten: vaste en variabele kosten, inclusief uw eigen vergoeding.
- Investeringen: wat u bij de start moet aankopen en wat dat kost.
- Financiering: hoeveel geld u nodig hebt en waar het vandaan komt.
- Cashflow: hoe uw kaspositie maand na maand evolueert.
Elk cijfer steunt op een aanname, en die aanname moet u kunnen uitleggen. Realistische, onderbouwde cijfers overtuigen meer dan een optimistisch plan zonder uitleg.
Tip
maak naast uw basisscenario ook een voorzichtig scenario. Zo toont u dat u ook voorbereid bent als de verkoop trager op gang komt.
Hoe ik u hierbij help
Voor starters schrijf ik het businessplan waarmee u bij de bank of een investeerder binnenstapt: onderbouwd, realistisch en in uw eigen woorden uit te leggen. Richt u een vennootschap op, dan maak ik ook het financieel plan dat de notaris vraagt. Ik werkte als Finance Business Partner bij VITO en eerder bij EY; meer over mijn parcours en mijn diensten. Wilt u uw plannen bespreken? Neem contact op voor een gratis kennismakingsgesprek van 30 minuten.
Veelgestelde vragen
Wat hoort er in een businessplan?
Uw idee en markt, het team, en onderbouwde cijfers: omzet, kosten, investeringen, financiering en cashflow.
Moet ik mijn businessplan zelf schrijven?
U kunt het zelf schrijven, maar het moet wel uw plan blijven: u moet het kunnen uitleggen. Ik help u met de opbouw en vooral met onderbouwde cijfers.
Is een businessplan hetzelfde als een financieel plan?
Nee. Het businessplan is voor de bank of een investeerder. Het financieel plan vraagt de notaris bij de oprichting van een vennootschap. Ik kan beide met u opstellen.